No.270 平成２１年度第５回総務会開催される at Tokyo Forum

■ １月１２日、東京フォーラムで平成２２年初の正副理事長会が開催された。議案審議のあと総務会を開催した。１月開催会議には、常任理事５名も各地から参加した。主たる審議事項は、２２年度の事業計画とそれに伴う収支予算の原案検討である。

■ これらの主要議案については、１１月に４部長との意見交換を行い、１２月１２日に正副理事長に会計顧問と会計担当理事、事務局を交えて原案の作成を行った。１２月２６日には、森友理事長、森田財務担当副理事長に中山専務理事、事務局をまじえて、最終調整を行い今回の提案となった。

■ 事業と予算の骨格（理念）は、新年度からの中長期的戦略に基づいて次のように設定した。
①　今何故そろばんなのか？について広く世論に説明するためのPR活動を積極的に展開する
②　珠算に関する研究活動を中心とした、再生産につながる先行投資を行う
③　連盟の構成員に対する還元を積極的に行う
以上の各項目を新年度の活動骨子（理念）として成長希求型積極経営を目指すこととした。当然のことながら、プライマリーバランスはプラスに保ちながらの事業展開となる。

■ 事業計画の中での特記事項は次の通りである。
①　段位・暗算検定作問チームの編成
②　後継者対策委員会を設置・・早期にマニュアルを作成し、単位連盟でアレンジの上現地で活用
③　常任理事の総務会出席回数を年間３回（５回のうち）とする・・１・５・９月
④　有識者懇談会のメインテーマを「そろばんをベースにした算数教科書」の作成とした
⑤　日数協との共同研究テーマを「珠算式暗算のメカニズム解明」とした
⑥　５月に日帰りで合同部会を開催する（東京フォーラム）
⑦　指導者養成委員会のメンバーと講習内容を一新する
⑧　PR用リーフレットVol.2を年度初期に発刊する
⑨　６月から段位検定試験の分割（珠算・暗算）実施を行う
⑩　講習・研修の講師は、担当部会・委員会の部員・委員は担当せず、地元を中心にした人材を起用する

■ 総務会終了後、日本商工会議所宮城常務理事と坪田理事・事務局長を訪問した。訪問者は、日珠連森友理事長、中山専務理事で、帯同者は日商事業部小野部長、木内課長であった。
２０１０年の年頭に当たり、珠算教育界の現況把握、連盟の経営規範、２２年度への展望を中心に、新年度事業計画・収支予算案についても説明と意見交換を行った。
珠算に関連する各地でのいろんな活動や今後の研究・企画についても意見の交換が出来、今後の連盟運営について有益な内容の懇談であった。